01采购
正確的制造商，加上正確的商业結構。
供应商研究不只比较价格。我们同时评估制造能力、交期、技术适配、供应持续性与售后需求。
01制造商研究
02报价比较
03样品与验证
04供应风险评估
GLOBAL TRADE
从供应端到市场端，建立跨境贸易結構。
将进出口、制造商采购、商业评估、贸易代理与经销流程整合为单一营运模式。
Quality-led End-to-end Global
Import采购与进口
Export市场与出口
B2B伙伴网络
360°商业协调
把专业能力、营运执行与商业现实放在同一張桌上。
每个领域都会同时考量产品技术需求、供应結構、目标市场与售后服务。
02合作
供应商、经销商与品牌合作。
依产品、通路与商业目标，建立跨市场的供应、经销与品牌合作模式。
01经销合作
02供应协议
03市场进入合作
04B2B 商务代表
03商务
B2B 与 B2C 通路同步规划。
批发、零售、电商与品牌营运以同一产品策略为核心进行协调。
01批发
02零售
03电子商务
04通路协调
下一步
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